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    先进基层党组织:沪通铁路项目部党工委

    来源:《中铁上海工程》报    作者:    阅读:6545     字体:

      争先创优夺第一


      

      沪通铁路V标项目自开工以来,项目党工委充分发挥党建思想政治工作优势,以奋战沪通、树誉太仓的雄心,深入推进项目党建标准化建设,以“高扬党旗建沪通”党建主题活动为载体,通过抓项目班子建设和项目文化建设,为工程项目的顺利推进提供了坚实的服务保障。

      围绕“三个重点”抓好党建主题活动

      项目党工委以党建主题活动、各类实践活动为载体,大力开展劳动竞赛、打造平安工程等活动,充分发挥了项目党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。一是围绕施工生产,开展劳动竞赛。项目党工委与项目工会先后组织开展了“建功立业”、“大干四季度”、“项目夺红旗”等劳动竞赛,每月评选出有突出贡献的10名员工,进行目标考核和奖惩兑现,累计发放各类奖金20多万元,有效激发了全线党员干部的参建热情。全线共成立党员突击队3个、青年突击队4个,在完成各项节点工期中发挥了较好的示范带头作用。二是围绕安全质量,打造平安工程。针对基坑开挖、起重吊装、桥机拼装、架梁等高风险源,制作了“一图一表”,实现了现场质量安全风险的可视化、动态管理;党员、二分部项目经理曹正王结合现场施工特点和自己的工作经验,制作了每道关键工序安全质量控制卡片“口袋书”并发给现场安质人员人手一本,指导手册在手,安全理念在心,极大促进了项目安全施工。三是围绕科技攻关,优化施工工艺。对混凝土结构物进行养护时采用的喷膜养护法,避免了传统薄膜包裹、洒水养生等方法二次人工利用、易受天气影响的弊病,降低成本46%,还提高了外观质量;在制梁场场建方案中模板的使用上,台座基础处理方案以及存梁台座数量的设置方面,项目党工委牵头,对其几类方案进行比选,确定最优方案,节约了成本300多万,降低施工成本15%,增加了项目经济效益。

      落实“三项举措”抓好项目文化建设

      高度重视“中国中铁”品牌塑造。结合路局“四个标准化”建设要求,突出物质文化、廉洁文化、和谐文化三大板块,将集团公司项目文化理念与元素融入到本项目管理和员工日常行为中。一是培育物质文化,塑造企业品牌。项目党工委坚持高标准起步,企业理念、企业精神等在项目部、各分部驻地、梁场以及各施工区域均得到了彰显,安全质量警示标志、标语,各种标识、标牌整齐划一,得到业主和地方领导的高度评价。二是培育廉洁文化,建设双优工程。项目党工委以“共建廉洁规范铁路工程”和创“双优”为目标,落实“主体责任”和“一岗双责”,细化分解到项目领导班子和各部门,筑牢了项目部党风廉政建设防火墙。强化项目经营源头治理防范,在“三重一大”、劳务、合同、物资、工经、财务等项目管理工作中,坚持集体决策制度,使大额资金的使用、大宗材料的采购、机械租赁、外协队伍的选择、合同单价的确定公开、透明。三是培育和谐文化,建设温馨家园。投入“三工”建设资金300万元,建设了温馨舒适、配置齐全、标准规范的驻地,生产区、辅助生产区、办公生活区合理分开设置,充分满足员工文化生活需要;聘请6名兼职党群工作协理员,了解和掌握管段内20多家外协队伍的生产经营现状及农民工的工作生活情况,帮助解决春节订票难等各类实际问题10余项;落实“三不让”承诺,投入慰问、救助费用10万元。

      2016年2月27日,作为全国铁路建设管理领导人员专题培训班现场教学观摩点之一,沪通铁路工程站前V标项目部迎接了包括中国铁路总公司党组成员、副总经理卢春房及各铁路局分管基建的负责人、客专公司总经理等102名铁路建设管理领导人员现场观摩,是集团公司成立以来接待规格最高、规模最大的专项观摩活动,提升了集团公司在全国铁路建设行业的知名度影响力。

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