当前位置:首页 * 新闻中心 * 公司要闻
详细信息

    上下联动狠抓落实 全力以赴实现“保A”目标——集团公司落实《铁路项目质量安全红线管理规定》布置上半年铁路工程信用评价工作

    来源:    作者:姜 龙    阅读:1344     字体:

        3月1日,总经理孔遁在沪主持召开集团公司“落实《铁路项目质量安全红线管理规定》暨2018年上半年铁路工程信用评价工作布置会”,为确保上半年铁路信用评价继续保持“A类”作动员部署。集团公司铁路项目分管领导、三总师副职、机关相关部门、相关子公司、各铁路项目指挥长及相关子公司和铁路项目试验室负责人共90余人参加会议。

        会上,安全质量部就《铁路项目质量安全红线管理规定》作了宣贯解读;工程管理部通报了2017年下半年信用评价结果及奖惩考评情况,并下达了2018年上半年各参评铁路项目信用评价工作目标;各铁路项目指挥长、试验室负责人简要汇报了去年下半年信用评价工作及 今年上半年完成计划的措施;各铁路参建单位主要领导进行了表态发言。集团公司分管领导针对落实《铁路项目质量安全红线管理规定》及2018年上半年信用评价工作提出了要求。

        孔遁就相关工作进行了系统部署。他要求全局上下要抓好1月26日召开的中国中铁铁路建设项目质量安全工作紧急视频会议精神的落实。要充分认清当前安全生产的严峻形势,进一步落实安全生产主体责任,真正把安全防控记在心上、抓在手上、落到现场,做到安全监管“无盲区、无空档、无缝隙”。孔遁强调,按照《铁路建设项目质量安全红线管理规定》,若被铁总每年2次红线检查中发现红线问题,不仅对参建单位进行严厉处罚,同时也要对路局分管建设工作的副总经理、工程公司的总经理和分管副总经理进行处分。这一措施促使路局、工程公司必将加大对项目的质量安全管理力度,下一步施工现场相关检查频次将更高、要求更严、处罚更重。能否通过3月20日开始的铁路总公司上半年红线管理检查,将是决定是否进A的前提条件,甚至可能影响企业在铁路市场的正常营销。

        孔遁指出,铁路质量安全红线管理将是铁总下一步质量安全工作的重要抓手,体现了铁路总公司从安全质量到质量安全的管理思路转变,标志着铁路总公司对安全管理工作更加重视。“全国两会”将至,国家安全监督局、铁路总公司、股份公司的相关检查都将陆续开始,各参建单位、铁路项目务必要提高认识,高度重视,认真学习红线管理规定,内化于心,外化于行,坚持底线思维,强化红线意识,严格按设计、按规范、按标准组织现场施工,切实做到守土有责。一是各单位主要领导要亲自上手,切实抓好《红线管理规定》的落实工作。二是铁路项目要优选严控劳务队伍,严格规范施工,强化日常监管,加大检查考评,多举措、分层次地推进安全管理工作。三是要结合《红线管理规定》,积极行动,自查自纠,整改闭合,不走过场,注重实效。要逐条对照,深入查找隐患、不足,建立问题库,逐项定人、定措施、定时限整改消项。四是试验室负责人要严把进场、过程、验收三个关口的自检工作,防范不合格材料进入现场,杜绝不合格材料用于工程实体,保障施工全过程质量达标合规,切实履责,真正为企业、为项目站好岗、把好关。

        孔遁要求,全局上下要克服畏难情绪,树立“勇争第一”的信心和决心,坚持 “高起步、强管理、抓关键、控外协、常沟通、重迎检、明赏罚、推四新、抓抢险、无硬伤”“30字”方针,确保产值进度、严防不良行为、推进标准化管理、打造观摩点、做好迎检、积极参与铁路营业线抢险,确保项目目标全面实现。一是坚持标准化管理,提升“四化”水平。不断总结铁路项目在标准化管理方面好的做法,传经送教,共享信息,持续提升企业铁路项目标准化水平。持之以恒推进专业化、工厂化、机械化、信息化水平提升,尤其在隧道、路基、桥梁等工程机械化作业方面积极打造参评铁路项目闪光点,充分展示企业形象。二是扎实做好各层级迎检工作,严防不良行为发生。严格按照迎检分工,提前进驻现场,做好迎检安排,全程陪同检查,及时处置突出问题,严防不良行为发生;高度重视迎检工作,涉及的单位和项目分部必须全力配合,服从统一指挥和协调。三是积极参与营业线抢险,努力争取特殊项目加分。扩大营业线险情信息来源渠道,及时准确地获取相关信息;强化抢险意识,制定抢险机制,做足抢险准备;结合建设单位和铁总工程管理中心的意见,将达到条件的施工项目列为特殊项目。四是坚决杜绝被通报、被扣分事件。严格现场安全管理,坚决杜绝较大及以上安全事故发生;规范营业线施工管理,最大程度降低行车交通事故发生;重视回访工作,建立良好沟通机制,对运营线质量问题来函、高速铁路出现限速点等,要高度重视,积极快速采取应对措施。

中铁上海工程局集团有限公司版权所有  沪ICP备11011808号-1
地址:上海市静安区江场三路278号 电话:021-60768240(兼传真) 邮编:200436