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    人勤春来早 奋蹄赶秋实——集团公司各单位节后“复工忙”

    来源:    作者:苗武 马静强 张刚    阅读:720     字体:

        开春以来,集团公司各单位根据全年生产形势,早安排、早部署、早落实,扎实做好春节复工各项工作,确保全年产值目标顺利完成。根据调度周报显示,截止3月5日,全局在建项目233个,仅剩13个项目尚未复工。一季度完成建安产值288881万元,占年度计划330亿元的9%。

        在市政公司,2月26日上班第一天,该公司党政正职分别从党务和行政工作的角度对节后公司的安全管控工作进行了全面部署。 根据隐患排查要求,该公司各项目成立了由项目经理带队,部门负责人、协作队伍负责人组成的复工安全自查队伍,针对各个作业面的危险区域、施工机具进行隐患排查,消除不安全因素。武汉地铁5号线项目部在安全生产会议上对检查结果进行了通报部署,责任到人;北湖污水处理厂项目针对高处作业平台临边防护、消防安全及现场材料堆码情况进行了隐患排查,并按照“五定”原则立行整改,确保整个施工过程安全受控。在武汉、宜昌、成都等区域,该公司委派安全总监还分别对所管辖项目进行巡查,对检查中发现的问题书面通报给项目负责人,同时提交公司安质部备案。

        为使安全教育活动有章可循,该公司安质部专门准备了一套完整的复工安全教育培训资料,包括警示教育视频以及兄弟单位的惨痛事故案例等,推动安全生产意识入脑入心。与此同时,各项目部也因地制宜开展相关培训工作,宣城阳德路项目针对高空作业、起重作业以及有限空间作业等工程作业难点,对15名桥梁作业人员组织开展了专题复工教育。成都地铁3号线的复工教育,重点强调了高空临边作业、起重吊装及文明施工等施工规范,要求作业人员切实将思想状态转移至节后复工上来。远安绕城公路项目在组织复工安全教育培训活动后,进行了专门的测试考核,管理人员及外协队伍共计47人全部通过考核。

        据悉,在节后复工的一周内,市政公司完成复工安全教育培训313人次,复工检查发现并整改隐患86条,安全管控工作有条不紊,施工生产有序推进。

        在一公司,为确保节后顺利复工,实现开工即大干的态势,要求工程、安全质量、物资设备、人力资源等部门主要负责人手机要保持24小时畅通,QQ、微信等全天在线,及时为复工项目提供好技术、安全、物资、人力等方面的服务。

        各项目也通过开展安全隐患排查、安全质量培训、收心动员大会等活动做好复工安全工作。牡佳铁路项目引进“多媒体安全培训工具箱”对职工进行安全交底和安全教育培训,增强了职工的安全风险防范意识。

        芜湖轨道交通项目部创新安全质量管理新方法,在总结上一年度安全质量周检的基础上,开展清单式安全管理。针对施工管理过程中每一道工序,项目部都列出了存在的安全质量隐患,进行了风险评估,装订成册后,组织项目部管理人员以及协作队伍人员进行学习。同时,一公司机关积极发挥龙头作用,对受到业主高度关注的项目,及时派驻工作组进点帮扶,实现机关与项目同频共振,实现了施工生产开门红。温州市域铁路主体工程顺利完工、济南地铁R3车辆段成功打下第一钻、芜湖市副市长现场为芜湖长江公铁大桥项目部点赞……截至目前,一公司所属各项目安全质量平稳可控,施工生产顺利进行,为完成全年施工任务起好头、领好路。

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