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    中国中铁召开2018年经营工作暨区域经营经验交流会——我局荣获2017年度中国中铁经营工作先进单位称号 1个集体、4名个人受到表彰

    来源:    作者:党 轩    阅读:1860     字体:

        4月3日至4日,中国中铁2018年经营工作暨区域经营经验交流会议在京召开。会议旨在全面总结企业2017年以来的经营工作,深入分析企业当前面临的市场形势,对当前和今后一个时期的经营工作进行全面部署。中铁上海工程局集团荣膺大会表彰的9家2017年度经营工作先进单位之一,孔遁总经理代表集团公司领取奖牌;东南区域指挥部荣获中国中铁2017年度区域经营工作先进集体称号,位受表彰的30家区域经营机构之一;集团公司北京办事处李华、市场营销部段德荣、东南指挥部李峰、东北指挥部童巍4人被授予中国中铁2017年度经营工作先进个人称号,此项荣誉总计表彰151名个人。

        中国中铁总裁张宗言及周孟波、刘辉、马力、章献、王士奇、杨良、于腾群、刘成军、刘建媛等股份公司领导班子成员及高管出席会议。会议采取视频方式同步连线二、三级公司及区域指挥部。集团公司总经理孔遁及营销工作分管领导、总会计师、市场营销部负责人在主会场参会,其他领导班子成员及有关部门负责人在9楼视频会议室同步收看会议实况。

        根据3月30日中国中铁发布的2017年年度业绩报告,2017年全公司实现营业总收入6933.67亿元,同比增长7.77%;完成新签合同额15568.6亿元,同比增长26.1%;截至2017年12月31日,公司总资产为8440.8亿元,同比增长11.87%;归属上市公司股东净资产1553.8亿元,同比增长10.72%;实现营业利润192.5亿元,同比增长13.2%;归属上市公司股东净利润160.67亿元,同比增长28.44%。公司营业总收入、新签合同额、总资产规模、净利润等主要经济指标均创历史最好水平。

        2017年,我局坚持以提质增效为工作主线,以经济效益为管理导向,聚焦经营开发、施工生产、成本管控、管理提升等重点工作,定向发力、精准施策、强化落实,全面完成了企业年度发展目标和各项工作任务,呈现出“规模增长快、综合实力强、质量效益好、品牌形象佳、职工受益多”的良好局面,助推企业发展迈上了更高平台。全年完成新签合同额502亿元,同比增长35%,位股份公司下达确保指标的133%;完成营业收入248亿元,同比增长16%,位股份公司下达确保指标的100%;实现净利润3.3亿元,同比增长39%,占股份公司下达确保指标2.77亿元的119%;实现经营性净现金流8.45亿元,为股份公司下达确保指标4.16亿元的203%。在股份公司公布的中国中铁二级企业业绩榜中,集团公司有3项指标进入前十,其中2017年度财务资源营业收入荣列第一名,年度财务资源新签合同额贡献度位居第二名,财务资源利润贡献率名列第九名。

        张宗言在讲话中指出,全公司2017年经营工作取得了显著成绩,新签合同额快速增长、经营体制机制不断完善、经营模式创新强力推进、市场经营领域取得突破、经营要素建设持续加强、经营理念不断更新进步。他要求各单位要从发展规模、发展质量、完善机制、专业队伍、整合资源等方面创新经营理念,实现经营理念大变革。

        张宗言强调,要以推进立体经营为抓手,准确理解立体经营的深刻内涵、破解立体经营中的突出矛盾、加快构建分进合击的立体经营格局,实现市场经营大发展。要以落实区域经营为根本,进一步明晰基本思路、狠抓核心问题、正确处理各种关系,实现经营能力大提升。

        党委副书记、执行董事周孟波主持会议并作总结讲话,要求各单位要认真传达贯彻落实此次会议精神,形成思想共识,特别是要对标查找问题、强化责任担当、抓好工作落实,进一步树立经营工作新理念、新目标,推动企业经营工作再上新台阶。

        副总裁、总工程师刘辉在讲话中对2017年经营工作进行了全面回顾,对2018年重点经营工作提出具体要求,要聚焦实际行动,实现动能大转变;聚焦有序推进,实现效率大转变;聚焦联动机制,实现质量大变革;聚焦经营要素建设,实现基础管理大提升。

        会议表彰了中国中铁2017年度经营工作先进单位、集体和个人。会议期间,股份公司经营开发部和大企业市场开发事业部有关负责同志就相关管理办法进行了解读,与会人员进行了分组讨论。中铁一局等7家单位就区域经营作了经验交流。

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